KINH NGHIỆM MỞ NHÀ THUỐC DÀNH CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU – PHẦN 1 CHUẨN BỊ | WEB NHÀ THUỐC|PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÀ THUỐC GPP|KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÀ THUỐC GPP

Rate this post

4.000++ NHÀ THUỐC ĐÃ SỬ DỤNG CLICK ĐỂ ĐĂNG KÝ

Lúc tôi còn là sinh viên trường dược, tôi và bạn bè luôn ấp ủ mang một nhà thuốc của riêng mình. Lúc ra trường rồi đi làm cho những hãng dược, điều đó vẫn ko ngừng thôi thúc tôi. Đó ko chỉ là một ước mơ nhỏ mà còn là máu nghề trong mình. Sau lúc tốt nghiệp 5 năm, tôi đã mang đủ 2 điều kiện: chứng chỉ ngành nghề dược tư nhân và đủ điều kiện về tài chính. Tôi khởi đầu tiến hành kế hoạch mở nhà thuốc như dự kiến của mình. Cách đây một năm, tôi cũng đã bàn với chồng sắm một kiốt trong khu tỉnh thành to ở Hà Nội để phục vụ cho việc mở nhà thuốc sau này.

Bạn Đang Xem: KINH NGHIỆM MỞ NHÀ THUỐC DÀNH CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU – PHẦN 1 CHUẨN BỊ | WEB NHÀ THUỐC|PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÀ THUỐC GPP|KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÀ THUỐC GPP

trainghiem

Tôi đem mong muốn này san sớt với nhiều người bạn đã và đang là chủ nhà thuốc ở Hà Nội. Điều làm tôi ngạc nhiên là hồ hết mọi người đều khuyên ko nên mở nhà thuốc lúc này vì lời lãi chẳng bao nhiêu mà lại tất bật từ sáng tới tối muộn. Tôi mang hỏi ý kiến với một chị, là đồng nghiệp cũ của tôi, đang mang nhà thuốc ở Hà Nội. Chị đã san sớt kinh nghiệm với tôi ko tiếc một điều gì. Chị kể rằng:

  • Chị làm nhà thuốc được 1,5 năm. Sau 6 tháng kinh doanh mới chỉ đủ bù tiền thuê mặt bằng và viên chức, còn tiền công của mình và tiền vốn mình bỏ ra thì chưa tính tới.
  • Tính tới thời khắc này, doanh thu của nhà thuốc đạt từ 2tr /ngày – 2,5tr /ngày và cũng khó tăng lên nhanh do sức ép khó khăn từ nhà thuốc mới mở và nhà thuốc đã mở. Tính chi li ra thìa là lỗ chứ chẳng lời lãi gì.
  • Chị phải tự lo mọi việc để đảm bảo nhà thuốc hoạt động từ gọi hàng nhà cung cấp, quản lý viên chức, đối ngoại (sở y tế, phòng y tế, trạm y tế phường, cơ thuế quan, quản lý thị trường …) và nhiều việc ko tên khác.

Thấy chị nói vậy tôi tin nhưng vì ý định mở nhà thuốc đã nung nấu nhiều năm, nên tôi đã ko nghe lời can của Chị mà vẫn cứ mở nhà thuốc.

Xem Thêm : Ngũ cốc có tác dụng gì? Tác dụng của bột ngũ cốc 5 loại đậu

Nơi tôi định mở nhà thuốc là một tòa nhà to với 700 hộ dân, tọa lạc trong khu tỉnh thành đi đã đi vào hoạt động vài năm. Tháng 4/2014, chủ đầu tư bàn giao cho người sắm và tôi đã cho thuê kiốt 3 tháng để thêm thu nhập và chờ dân cư về tòa nhà sinh sống trước lúc mở nhà thuốc.

Để mang thêm kinh nghiệm, tôi đã xin đi học bán thuốc buổi tối tại nhà thuốc ở khu Kim Giang để hiểu thực tế và được va chạm những công việc tại nhà thuốc. Công việc chính tôi làm tại nhà thuốc này là cùng đứng bán hàng, tư vấn cho khách hàng. Chị chủ nhà thuốc là người quen với chị họ tôi. Chị mang quầy và nhiều năm kinh nghiệm kinh doanh ở chợ sỉ HAPU – Hà Nội. Nhà thuốc đã đi vào hoạt động được hơn 1 năm với vốn đầu tư sắp 200 triệu, theo chị nói thì đã thoát lỗ. Do chị bận việc quầy thuốc ở chợ sỉ và việc gia đình nên chỉ lo được phần nguồn hàng đầu vào, còn việc bán hàng và quản lý nhà thuốc phụ thuộc nhiều vào viên chức bán hàng chính (người quen của chị). Chính việc này tương tác to tới doanh thu và lợi nhuận của nhà thuốc. Doanh thu lúc tôi thực tập ở đó vẫn quanh co 2tr và lợi nhuận chỉ bù đắp được phần tầm giá tiền nhà và lương viên chức là could, còn ko thì lỗ. Theo cảm nhận của tôi là ko xứng đáng với tiềm năng của nhà thuốc. Trong thời kì này, tôi được biết là chị chủ nhà thuốc mang ý định nhượng lại nhà thuốc vì ko quản lý được. Tôi hỏi chồng về việc này. Chồng tôi gợi ý là cứ trao đổi với chị đó để rõ thông tin còn quyết định là ở mình. Vợ chồng tôi mang tới gặp trực tiếp chị để trao đổi. Việc kiểm tra giá trị nhà thuốc ko phức tạp lắm và gồm những phần sau:

  • Tầm giá GPP: GPP thường được kiểm tra lại sau 3 năm. Nên tầm giá GPP sẽ là tầm giá GPP ban sơ tính theo số thời kì còn lại. Tầm giá này còn vào khoảng 8tr (cho 2 năm).
  • Tầm giá cơ sở vật chất: chị chủ yêu cầu toàn bộ cơ sở vật chất phục vụ nhà thuốc sẽ nhượng lại trừ đi hao mòn và mang thể thương lượng (chứ ko chuyển nhượng một phần vì nếu ko chị ko bán được cho ai). Tầm giá phần này vào khoảng 25tr.
  • Tầm giá thuốc: là tầm giá to nhất và tính được theo giá nhập vào theo sổ sách cho tất cả những loại thuốc đang được bán. Việc này cần kiểm kê với mang con số xác thực.
  • Tầm giá thuê chứng chỉ hành nghề và thuê nhà vào khoảng 10tr/tháng và chị đó sẽ giúp làm việc trực tiếp với chủ thuê.
  • Chị đó mang yêu cầu là muốn tôi giữ lại những viên chức đã bán trong một khoảng thời kì để viện trợ họ. Tôi mang nói rằng ko thể hứa trước nếu sắm lại.

Tổng tầm giá nhượng lại của nhà thuốc từ 210tr – 250tr. Đây ko phải là số tiền quá to đối với một nhà thuốc đã đi vào hoạt động 1 năm. Sau lúc trao đổi với chồng, tôi nhận thấy:

  • Bản thân chị chủ chưa thật sự muốn bán mà vẫn còn tiếc công sức đã bỏ vào nhà thuốc.
  • Tôi ko mang kinh nghiệm kiểm tra giá trị nhà thuốc nên ko cảm nhận được đó là con số logic hay ko.
  • Tôi chưa mang kinh nghiệm gì quản lý nhà thuốc nên ko rõ cần phải thay đổi gì để phát huy tiềm năng của nhà thuốc ngay ngay thức thì.
  • Những rủi ro về chủ thuê nhà cũng làm tôi ko thích.

Chính vì vậy, vợ chồng tôi quyết định tự mở nhà thuốc để giảm rủi ro (vì tiền nhà của mình và bằng của mình thì làm gì chẳng sống được) và tự trải nghiệm hơn là sắm lại.

Sau 3 tháng thực tập, tôi đã thu được đôi chút thành tựu:

  • Tôi đã mang một số mối quan hệ trong việc nhập hàng từ những nhà cung cấp: đơn vị phân phối, hãng dược, quầy ở chợ sỉ.
  • Tôi thấy tư vấn bán hàng đóng vai trò to trong việc tạo doanh thu và lợi nhuận nhà thuốc.
  • Mình cần một viên chức giỏi, mang kinh nghiệm tương trợ trong thời kì đầu. Thời kì này, tôi cũng quen được Hiền, cũng là viên chức bán thuốc ở sắp chỗ tôi thực tập, với hơn 1 năm đứng quầy. Sau này, Hiền chính là viên chức trước tiên của tôi.
  • Quản lý nhà thuốc cần sát sao và phải tự mình xử lý. Viên chức chỉ mang thể giải quyết vấn đề chuyên môn cho mình mà thôi.

Xem Thêm : 25 thực phẩm ít calo, giàu dinh dưỡng và tốt cho giảm cân • Hello Bacsi

Tháng 7/2014, tôi nhận lại kiốt và sửa lại thành nhà thuốc. Tôi thấy rằng tại tòa nhà của tôi đã mang 2 nhà thuốc mở trước. Nhà thuốc của tôi sẽ là chiếc thứ 3. Đó là những báo hiệu ko could mắn lắm cho việc khởi sự của tôi. Thời kì để chuẩn bị những việc này cũng làm tôi mất hơn một tháng, gồm:

  • Làm biển hiệu, thiết kế và đóng tủ thuốc, lắp đặt điều hòa, quạt, tủ lạnh, máy tính, digicam an ninh vv… với tầm giá đầu tư là 40tr
  • Tiền đầu tư sắm thuốc được vợ chồng tôi dự kiến là 150tr.
  • Tôi đăng ký kinh doanh ở trên quận và đóng thuế 500K/tháng.
  • Đăng ký thẩm định GPP. Tôi mang nhờ một anh làm ở trên sở y tế để giúp tư vấn nhằm đảm bảo thẩm định GPP thành công. Tầm giá cũng ko quá cao vào khoảng 11tr.
  • Liên hệ với em Hiền để em sắp sếp và về làm cho nhà thuốc của tôi. Hiền yêu cầu để em bán 2 ca và lương tháng là 6tr.

Ngày 05/8 nhà thuốc thẩm định GPP và chính thức đi vào hoạt động. Sau đó 2 tuần thì nhận được chứng chỉ thẩm định GPP thành công.

(còn nữa)

WEB NHÀ THUỐC

webnhathuoc_software

Xem Thêm : Du Miên Garden – Quán cafe phong cách Âu đẹp nhất Sài Gòn – Webnhom