Phân tích bản thân bằng ma trận SWOT – Phạm Ngọc Anh

Rate this post

Phan tich SWOTTrong cuộc sống, ai biết cách tận dụng thế mạnh và tài năng của mình thì sẽ dễ dàng đạt được thành công cũng như gặp ít khó khăn hơn nếu nhận mặt được điểm yếu và kiểm soát chúng.

“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”

Bạn Đang Xem: Phân tích bản thân bằng ma trận SWOT – Phạm Ngọc Anh

Nhưng làm sao để biết đâu là điểm mạnh, đâu là điểm yếu? Làm sao phân tích thời cơ và nguy cơ. Đó là lúc bạn cần sử dụng tới kỹ thuật phân tích SWOT.

SWOT sở hữu một sức mạnh đặc trưng giúp bạn khám phá thời cơ tiềm tàng, thấu hiểu điểm yếu để từ đó kiểm soát và loại trừ những nguy cơ làm tổn thương tới khả thăng tiến

Làm sao sử dụng phương tiện này?

Để thực hiện một bản phân tích SWOT, hãy in mẫu biểu ra và trả lời câu hỏi trong 4 lĩnh vực sau.

+ Điểm mạnh

  • Ưu điểm nào chỉ bạn mới sở hữu? (ví dụ: kỹ năng, bằng cấp, giáo dục hoặc những mối quan hệ)?
  • Việc nào bạn sở hữu thể làm tốt hơn người khác?
  • Bạn đang sở hữu những mối quan hệ cá nhân nào?
  • Đâu là những điểm mạnh được người khác xác nhận (cụ thể là sếp của bạn)?
  • Bạn tự hào nhất về thành công nào của mình?
  • Giá trị nào ko ai sở hữu ngoài bạn ra?
  • Bạn sở hữu những mối quan hệ cá nhân khiến cho người khác phải thèm muốn? Nếu sở hữu, mức độ thân thiết tới đâu?

Cân nhắc từng câu trả lời trên ý kiến của bạn và của mọi người xung quanh. Nhớ đừng quá khiếm tốn hay rụt rè mà phải thật sự khách quan thì kiểm tra mới xác thực.

Nếu thấy khó chỉ ra điểm mạnh ngay tức thì, hãy liệt kê hết tất cả tính cách của bạn và tìm xem điểm mạnh của mình đang nằm ở đâu.

Xem Thêm : Top 8 Rạp Chiếu Phim Đẹp Ở Sài Gòn-Địa Điểm Lý Tưởng Hẹn Hò

Gợi ý:

Hãy thử phân tích những điểm mạnh của mình trong mối liên hệ với mọi người xung quanh. Ví dụ, nếu bạn là một nhà toán học giỏi nhưng những người xung quanh cũng giỏi ko kém, thì đó ko được xem là thế mạnh mà chỉ là một trong những điều trước hết để gia nhập nhóm.

+ Điểm yếu

  • Đâu là công việc bạn hay trốn tránh vì ko tự tín mình sở hữu thể làm tốt?
  • Mọi người nhận xét đâu là điểm yếu của bạn?
  • Bạn sở hữu hoàn toàn tự tín về trình độ và kỹ năng làm việc của bạn ko? Nếu ko, đâu là điểm yếu nhất của bạn?
  • Đâu là thói quen xấu của bạn trong công việc? (ví dụ, bạn thường hay trễ giờ, làm việc ko sở hữu kế hoạch, nóng tính, thiếu khả năng kiểm soát căng thẳng)
  • Tính cách nào khiến cho bạn đi lùi trong công việc? Ví dụ, sợ nói trước đám đống sẽ là cản lực to nếu bạn phải tổ chức những cuộc họp định kì.

Nhớ nhận xét những yếu điểm đó từ góc nhìn của bản thân và của người ngoài cuộc. Điểm yếu nào bị mọi người nhìn ra mà bạn lại ko thấy? Đồng nghiệp sở hữu liên tục qua mặt bạn trong những lĩnh vực quan yếu ko? Tốt nhất là hãy chấp nhận thực tế và đối mặt sự thực càng sớm càng tốt.

+ Thời cơ

  • Kỷ nguyên khoa học mới giúp gì được cho bạn? Bạn sở hữu nhận được sự viện trợ từ người khác qua Web ko?
  • Ngành của bạn sở hữu đang tăng trưởng ko? Nếu sở hữu, bạn sở hữu thể tận dụng được điều gì từ thị trường ngày nay?
  • Bạn sở hữu mối quan hệ đối tác chiến lược nào để viện trợ lúc cấp thiết ko?
  • Bạn nhận thấy đơn vị đang sở hữu xu thế ra sao? Làm sao để tận dụng thời cơ đó?
  • Đối thủ của bạn sở hữu thất bại lúc giải quyết một vấn đề quan yếu nào ko? Nếu sở hữu, liệu bạn sở hữu thể tận dụng sai trái đó để làm tốt hơn ko?
  • Doanh nghiệp hoặc thị trường đang cần gì mà chưa ai đáp ứng được?
  • Khách hàng và đối tác sở hữu phàn nàn gì về đơn vị ko? Nếu sở hữu, liệu bạn sở hữu giải pháp ko?

Hãy thử tìm kiếm thời cơ bằng một trong những cách sau:

  • Tham gia những buổi gặp gỡ xã giao, lớp học, hội thảo
  • Đảm nhiệm một vài dự án lúc đồng nghiệp đi nghỉ phép dài hạn.
  • Nỗ lực học thêm một vài kỹ năng mới như nói chuyện trước công chúng hoặc quan hệ quốc tế lúc được giao một dự án mới hoặc một vai trò mới
  • Tận dụng kỹ năng đặc trưng của mình (thông thạo ngoại ngữ chẳng hạn) để tỏa sáng lúc đơn vị mở rộng hoặc sáp nhập.
  • Quan yếu là bạn phải sở hữu khả năng nhận ra và tận dụng điểm mạnh cũng như nhận mặt và hạn chế điểm yếu để nắm bắt thời cơ trong tầm tay.

+ Thách thức

  • Bạn đang phải đối mặt với khó khăn gì trong công việc?
  • Bạn sở hữu đang bị đồng nghiệp khó khăn về chức vụ hoặc dự án nào ko?
  • Liệu công việc (hoặc yêu cầu công việc) của bạn sở hữu bị thay đổi ko?
  • Kỹ thuật thay đổi sở hữu đe dọa tới vị trí của bạn?
  • Yếu điểm nào sở hữu thể dẫn bạn tới nguy cơ?

Sở hữu thể nói, SWOT chính là phương tiện giúp bạn quyết định nên làm gì để tận dụng thời cơ và giải quyết rối rắm.

Ví dụ về phân tích SWOT

Xem Thêm : Phụ kiện lan can kính cường lực chính hãng giá gốc

Lý thuyết là vậy. Còn trên thực tế, một bản kiểm tra SWOT sẽ như thế nào? Cùng tham khảo bản phân tích SWOT của Ngân, một giám đốc quảng cáo nhé.

+ Điểm mạnh

  • Tôi rất sáng tạo. Khách hàng rất thích cách tiếp cận mới của tôi về thương hiệu.
  • Tôi giao tiếp tốt cả với khách hàng và đồng nghiệp.
  • Tôi sở hữu thể đặt những câu hỏi quyết định để tìm ra một cách tiếp thị đúng đắn
  • Tôi luôn nỗ lực vô cùng vì thành công của thương hiệu.

+ Điểm yếu

  • Tôi luôn ép mình và mọi người phải làm việc thật nhanh. Tôi thích gạch bỏ từng công việc ra khỏi “Bản ưu tiên công việc” càng nhanh càng tốt. Do chạy theo số lượng nên thỉnh thoảng chất lượng công việc của tôi ko trơn tuột.
  • Chính đòi hỏi đó khiến cho tôi luôn rơi vào căng thẳng, đặc trưng lúc sở hữu quá nhiều việc phải làm.
  • Tôi hồi hộp lúc trình bày ý tưởng với khách hàng. Tôi sợ nói chuyện trước mọi người tới nỗi nhiều lúc chẳng còn hứng thú gì với việc thuyết trình nữa.

+ Thời cơ

  • Một đối thủ khó khăn to của đơn vị đã gây ra tai tiếng vì cư xử ko hay với những khách hàng nhỏ hơn.
  • Tôi sẽ tham gia một hội thảo to về tiếp thị vào tháng tới. Tôi sở hữu thể tìm kiếm những mối quan hệ mới và được tham gia vào một vài khóa huấn luyện hay ho.
  • Giám đốc mỹ thuật của phòng sáng tạo sẽ nghỉ thai sản sớm. Tôi sở hữu thể tận dụng thời cơ tuyệt vời này đảm nhiệm thêm một vài nhiệm vụ của cô đấy.

+ Nguy cơ

  • Sang là một diễn giả hùng hồn đang khó khăn với tôi ở vị trí giám đốc mỹ thuật.
  • Do sự thiếu hụt viên chức trong thời kì vừa qua, tôi thường xuyên bị quá tải khiến cho khả năng sáng tạo bị sút giảm.
  • Ngành tiếp thị đang tăng trưởng chậm. Nhiều đơn vị đã cho viên chức nghỉ việc và đơn vị cũng đang xem xét cắt giảm nhân sự.

Dựa trên kết quả phân tích này, Ngân đã táo tợn tiếp cận Sang để thảo luận về chuyện giám đốc nghệ thuật. Ngân yêu cầu rằng cả cô và Sang sẽ cùng nhau thực hiện công việc đó trên cơ sở tận dụng điểm mạnh của mỗi người. Thật ngạc nhiên là Sang cũng thích ý tưởng đó. Sang biết mình sở hữu khả năng diễn thuyết rất tốt, nhưng anh cũng thừa nhận ý tưởng sáng tạo của Ngân thật sự rất tuyệt vời.

Bằng cách cùng nhau hiệp tác, Ngân và Sang sở hữu thể khiến cho khách hàng nhỏ cảm thấy thỏa mãn về dịch vụ của đơn vị và giúp họ khai thác tối đa điểm yếu của những đối thủ khó khăn trong lĩnh vực này.

Điểm cốt lõi:

Tóm lại, ma trận SWOT là một sơ đồ hiệu quả để phân tích điểm mạnh và điểm yếu của bản thân cũng như chỉ ra thời cơ và nguy mà lại bạn đang đối mặt. Từ đó giúp bạn tập trung phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu để tận dụng thời cơ một cách tốt nhất.

Nguồn: bloghong.com

Xem Thêm : HẾT hóc xương cá 100% với 10 cách chữa ngay tại nhà