Doanh nghiệp nhỏ của bạn nên thuê đại lý tiếp thị hay xây dựng nhóm tiếp thị?

Ngày 16 tháng 3 năm 2021

5 phút đọc

Ý kiến ​​được bày tỏ bởi Doanh nhân những người đóng góp là của riêng họ.


Khi doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển, đến một lúc nào đó, bạn sẽ cần phải đưa chiến lược tiếp thị của mình lên cấp độ tiếp theo. Mặc dù nhiều nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp mới và nhỏ đã quen với việc đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, nhưng sẽ có lúc hợp lý khi giao vai trò tiếp thị cho các chuyên gia. Làm như vậy là rất quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tiếp tục phát triển khách hàng mới, xây dựng thương hiệu và duy trì tính cạnh tranh trong ngành của mình.

Đối với nhiều nhà lãnh đạo, nhận thức rằng họ cần làm việc với các chuyên gia tiếp thị dẫn đến câu hỏi liệu có nên chuyển sang một đại lý tiếp thị hay thuê một nhóm tiếp thị nội bộ hay không. Không có câu trả lời đúng cho câu hỏi này, vì nó phụ thuộc vào nguồn lực và nhu cầu của doanh nghiệp. Điều đó nói rằng, có một số vấn đề mà các nhà lãnh đạo nên cân nhắc khi quyết định thuê đại lý tiếp thị hay phát triển đội ngũ nội bộ. Dưới đây là một vài yếu tố chính cần suy nghĩ.

Loại chuyên môn

Bạn muốn loại chuyên môn nào? Chuyên gia tiếp thị nội bộ cung cấp kiến ​​thức chuyên sâu về doanh nghiệp của bạn. Người này (hoặc những người này) sẽ biết chính xác những gì nhóm của bạn làm và chính xác những gì nhóm của bạn làm. Ngoài ra, mọi khoảnh khắc sẽ được dành cho doanh nghiệp của bạn và chúng sẽ được đầu tư hoàn toàn vào sự thành công của doanh nghiệp bạn.

Ngược lại, khi làm việc với một đại lý tiếp thị, bạn sẽ được tiếp cận với toàn bộ đội ngũ chuyên gia tiếp thị với nhiều chuyên môn. Mặc dù bạn có thể không nhận được cùng một mức độ kiến ​​thức và đầu tư vào doanh nghiệp của mình, nhưng bạn sẽ có được một đội ngũ tiên phong trong ngành với nhiều bộ kỹ năng áp dụng. Ngoài ra, bạn sẽ có được một cái nhìn mới mẻ và một cái nhìn mới về những gì doanh nghiệp của bạn đang làm. Cuối cùng, các đại lý tiếp thị có lợi ích khi làm việc với nhiều doanh nghiệp khác nhau, có nghĩa là họ mang lại nhiều kiến ​​thức về ngành cho từng khách hàng.

Liên quan: Làm thế nào để biết nếu công ty của bạn cần một đại lý tiếp thị B2B

Các chuyên gia tiếp thị nội bộ và đại lý tiếp thị đều mang đến những lĩnh vực chuyên môn độc đáo. Khi xác định điều gì tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn, điều quan trọng là phải xem xét loại chuyên môn mà doanh nghiệp của bạn muốn và cần.

Ngân sách

Ngân sách là một yếu tố quan trọng cần xem xét vì thường đắt hơn để thuê chuyên gia tiếp thị của riêng bạn so với làm việc với một đại lý tiếp thị. Khi bạn thuê một chuyên gia tiếp thị, bạn cần lưu ý rằng bạn không chỉ phải trả lương cho họ mà còn tất cả các chi phí bổ sung đi kèm với việc thuê nhân viên chất lượng bao gồm chi phí tuyển dụng, thuế trả lương, lương hưu, phúc lợi và đào tạo.

Kết quả là, mặc dù bạn có thể nghĩ rằng mức lương của một nhân viên tương đương với mức lương của người giữ lại cho một công ty tiếp thị, nhưng điều quan trọng là phải tính đến tất cả các chi phí bổ sung. Trong hầu hết các trường hợp, thực tế là làm việc với một đại lý sẽ ít tốn kém hơn so với việc có các chuyên gia tiếp thị nội bộ.

Mốc thời gian

Mốc thời gian là một yếu tố quan trọng khác cần xem xét. Trong một số trường hợp, các doanh nghiệp nhỏ thấy mình bị áp lực trong việc phát triển chiến lược tiếp thị. Điều này có thể xảy ra nếu khách hàng tăng cao, đối thủ cạnh tranh bắt đầu giành thị phần hoặc sản phẩm mới không phát triển như dự đoán.

Trong những tình huống này, doanh nghiệp cần hành động ngay lập tức và nên xem xét một cơ quan thị trường.

Các đại lý tiếp thị có thể nhảy vào cuộc ngay lập tức và nhanh chóng phát triển một chiến lược tiếp thị. Mất nhiều thời gian hơn để tuyển dụng, thuê và đào tạo chuyên gia tiếp thị của riêng bạn.

Liên quan: Không có thời gian cho tiếp thị? Thuê một Freelancer

Phong cách giao tiếp

Một yếu tố khác cần xem xét là loại giao tiếp bạn muốn có với nhóm tiếp thị của mình. Có ai đó trong nhà có nghĩa là bạn đang làm việc song song, liên lạc thường xuyên và có thể nhận được các bản cập nhật liên tục, ngay lập tức.

Bạn sẽ không có loại quyền truy cập này nếu bạn làm việc với một đại lý tiếp thị. Nói chung, khi làm việc với một cơ quan, có rất nhiều cuộc gặp gỡ trực tiếp ngay từ đầu như một chiến lược được phát triển. Sau đó, mọi thứ chuyển sang chủ yếu là liên lạc qua e-mail và điện thoại, và bạn sẽ không có cùng một kiểu liên lạc và truy cập liên tục. Đối với một số nhà lãnh đạo, điều này là tốt, đối với những người khác, đó là một tiêu cực lớn khi làm việc với một cơ quan. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là phải suy nghĩ thấu đáo sự khác biệt này và xác định điều gì tốt nhất cho bạn và nhóm của bạn.

Làm việc với các chuyên gia tiếp thị để phát triển một chiến lược tiếp thị hiệu quả là một phần quan trọng trong việc duy trì và phát triển doanh nghiệp của bạn. Mặc dù tiếp thị là công việc mà hầu hết các nhà lãnh đạo đảm nhận ngay từ đầu, nhưng đó là một công việc tiêu tốn mà tại một số thời điểm sẽ cần được ủy quyền để tối đa hóa kết quả và quản lý hiệu quả thời gian của nhóm bạn.

Tiếp thị không bao giờ được thực hiện, nó là một chặng đường dài. Với ý nghĩ đó, điều quan trọng là phải tìm đến các chuyên gia tiếp thị, những người hoàn toàn cống hiến cho các doanh nghiệp đang phát triển. Việc xác định xem nên làm việc với một đại lý hay xây dựng đội ngũ của riêng bạn có thể là một việc khó, nhưng việc cân nhắc các yếu tố phù hợp sẽ cho phép doanh nghiệp của bạn đưa ra lựa chọn đúng đắn và tiến lên với đội ngũ phù hợp.

Liên quan: Đại lý so với Nội bộ so với Người làm nghề tự do: Hướng dẫn cho các tùy chọn quảng cáo cho người mới khởi nghiệp


Bạn Đang Xem : Doanh nghiệp nhỏ của bạn nên thuê đại lý tiếp thị hay xây dựng nhóm tiếp thị?

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *