Đây là vũ khí bí mật mà không đối thủ cạnh tranh nào có thể lấy từ bạn

Ngày 3 tháng 3 năm 2021

5 phút đọc

Bài viết này được dịch từ ấn bản tiếng Tây Ban Nha của chúng tôi bằng cách sử dụng công nghệ AI. Các lỗi có thể tồn tại do quá trình này.

Ý kiến ​​được bày tỏ bởi Doanh nhân những người đóng góp là của riêng họ.


Day la vu khi bi mat ma khong doi thu

Bạn có tài năng, ý tưởng hay và rất nhiều đam mê, bạn sẵn sàng chấp nhận rủi ro và bạn biết cách xử lý sự phức tạp phi thường của thế giới kinh doanh. Nhưng bạn có lẽ không có bộ phận tiếp thị có khả năng thực hiện và xử lý nghiên cứu thị trường chính xác và phát triển các chiến lược truyền thông cho phép bạn phân biệt các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và tiếp cận đối tượng mục tiêu. Có lẽ bạn không có công ty quảng cáo lớn từng đoạt giải thưởng tại Liên hoan phim Cannes có thể đề xuất những con đường sáng tạo đột phá và mang đến những hành động đáng nhớ, chẳng hạn như quảng cáo truyền hình hoặc quảng cáo kỹ thuật số. Và, chắc chắn là bạn không có những nhà đầu tư có đầy đủ túi tiền có thể tài trợ cho việc phát triển các sản phẩm mới của bạn, một chiến lược phân phối tích cực và các chiến dịch quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng.

Tuy nhiên, có trong tầm tay bạn một vũ khí bí mật mạnh mẽ và độc nhất mà không ai có ngoài bạn, thứ mà không đối thủ nào có thể lấy đi hoặc sao chép của bạn, một công cụ không tốn tiền và bạn có thể chế tạo trong vài ngày. Vũ khí bí mật này là một câu chuyện.

Điểm mạnh của vũ khí bí mật này là nó thực hiện công việc của mình trong im lặng, một cách ẩn giấu, nhưng nó tạo ra kết quả phi thường và mang lại cho bạn lợi thế lớn trước đối thủ cạnh tranh hoặc kẻ thù của bạn.
Tuy nhiên, để trở thành vũ khí bí mật của bạn để tạo sự khác biệt cho thương hiệu và sắp xếp các cộng tác viên của bạn theo một chiến lược chung hoặc thúc đẩy các dự án đổi mới, câu chuyện của bạn phải hay hơn tất cả những câu chuyện khác được kể trong danh mục của bạn.

Một câu chuyện xác định rõ ràng dự án của bạn, nêu rõ mục đích cao hơn của bạn và trở thành động lực thúc đẩy những kết quả phi thường. Nếu bạn không tìm thấy câu chuyện thích hợp, các cộng tác viên, đối tác, khách hàng, bạn bè và thậm chí cả các thành viên trong gia đình của bạn sẽ bịa ra một câu chuyện về bạn và về công việc kinh doanh của bạn mà rất có thể không đúng với sự thật và ngoài ra, bạn còn không thích nó.
Khi xây dựng một câu chuyện, bạn phải hiểu rõ rằng đây không phải là một câu chuyện nhỏ mà nó định hình một chiến lược: phải xác định rõ những thành công và thất bại trong quá khứ và vạch rõ con đường sẽ đi theo. Một câu chuyện giống như một cuộc hành trình mà qua đó doanh nghiệp của bạn đi trên con đường kết nối quá khứ với tương lai , thiết lập một khóa học và thiết lập một số giai đoạn. Chuyến đi của bạn càng thú vị và độc đáo thì càng có nhiều khả năng khán giả muốn theo dõi bạn trên đó.

Để xác định lịch sử của công ty hoặc dự án của bạn, tôi khuyên bạn nên trải một tờ giấy lớn trên bàn và chia nó thành ba cột.

Cột đầu tiên thể hiện, áp dụng thuật ngữ Kinh thánh, "Khởi nguyên" của doanh nghiệp của bạn. Trong cột này, sử dụng ví dụ đánh dấu màu đỏ, bạn phải trả lời các câu hỏi như: Chuyến đi của tôi bắt đầu khi nào và như thế nào? Tại sao tôi lại chọn một con đường nhất định? Những giấc mơ ban đầu của tôi là gì? Những mong muốn đó đã được thực hiện chưa?

Để điền vào cột này, điều quan trọng là bạn phải nhớ lại toàn bộ chuyến đi và với sự trung thực cao nhất, hãy nhận ra bất cứ lúc nào bạn đi lạc khỏi con đường ban đầu, chấp nhận những gì bạn đã làm tốt và bạn đã sai ở đâu. Bằng cách thực hiện bài tập này, bạn sẽ khám phá ra đâu là giá trị cơ bản của dự án và điều đó thúc đẩy mọi nỗ lực của bạn ngoài mong muốn kiếm tiền.

Trong lãnh thổ này, bạn phải ghi nhớ rằng, theo một cách nào đó, lịch sử của dự án và lịch sử cá nhân của bạn có liên quan chặt chẽ với nhau, nhưng chúng không giống nhau. Một số khía cạnh trong lịch sử cá nhân của bạn có tác động đến tinh thần kinh doanh của bạn và những khía cạnh khác thì không.

Trong cột thứ hai, cột xác định “Hiện trạng”, bạn nên phản ánh tình hình hiện tại của dự án của mình và do đó trả lời, ví dụ, với điểm đánh dấu màu xanh lam, các câu hỏi như: Hôm nay có kết nối với ngày hôm qua không? Khóa học hiện tại có phải là khóa học đã được lên kế hoạch ngay từ đầu hay tôi đã đi chệch hướng so với những dự định ban đầu? TÔI CẦN MỘT SỰ THAY ĐỔI? Tại sao?

Không gian này được sử dụng để phân tích xem các giá trị và ước mơ đã huy động bạn khi tạo dựng doanh nghiệp có được duy trì theo thời gian hay ngược lại, chúng đã bị pha loãng trong thói quen hàng ngày.

Và, cuối cùng, trong cột mà chúng ta có thể định nghĩa là "Miền đất hứa", bạn phải đặt cái nhìn của mình vào tương lai. Trả lời những câu hỏi như: Tôi muốn đi đâu? Những ước mơ mà tôi muốn thực hiện là gì? Làm thế nào để những giấc mơ của ngày hôm nay kết nối với những giấc mơ đã không được thực hiện vào thời điểm đó?

Ở đây, có lẽ với màu xanh lá cây, bạn nên cố gắng hình dung 2 hoặc 5 năm tới và vẽ rõ ràng một thế giới mà bạn muốn sống và nơi bạn có thể mời những người có liên quan cho dự án của mình. Bạn phải nhớ rằng các cộng tác viên, đối tác hoặc khách hàng của bạn cũng như gia đình và bạn bè của bạn sẽ chỉ theo dõi bạn nếu bạn biết bạn đang đi đâu, nếu bạn rõ ràng về lý do cho mục tiêu đó và nếu bạn có thể truyền đam mê của mình tới tất cả mọi người.

Khi bạn đã đầy đủ ba cột, hãy để chúng nghỉ trong vài ngày và đọc lại chúng, suy nghĩ lại và sửa đổi chúng nếu cần thiết. Khi bạn hài lòng với công việc này, bạn sẽ có một phác thảo đầu tiên về lịch sử của dự án của bạn.

Khi bạn đã xác định được nó và bạn học cách sống kỷ luật với nó, bạn có thể sử dụng nó để tạo hoặc nâng cao thương hiệu của mình, nâng cao hình ảnh doanh nghiệp của bạn trong môi trường xã hội của bạn, mang lại sự mạch lạc cho tất cả các giao tiếp của bạn và hài hòa sự hiện diện của bạn trên các phương tiện truyền thống. và kỹ thuật số.

1617528296 838 Day la vu khi bi mat ma khong doi thu


Bạn Đang Xem : Đây là vũ khí bí mật mà không đối thủ cạnh tranh nào có thể lấy từ bạn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *